Accompagnement managérial
Des leaders engagés. Des équipes autonomes et responsables. Des réunions efficaces.
Créer de la valeur
Permettre à chacun de déployer son talent là où il est le plus efficace, pour des résultats concrets et alignés sur la création de valeur.
Gagner en maturité opérationnelle
Soutenir l’initiative et la responsabilité pour renforcer l’autonomie et la cohésion d’équipe.
Gagner en sérénité
Répartir clairement missions et décisions pour réduire les tensions et clarifier les responsabilités.
Assumer les périmètres d’autorité nécessaires au bon fonctionnement de votre organisation.
Inspiration : comment l’Holacratie dépasse le paradoxe du pouvoir ?
Dans ce talk inspirant, Aliocha Iordanoff nous invite à découvrir comment l’Holacratie transforme la manière dont les organisations s’adaptent et évoluent. Il dévoile les pratiques managériales innovantes mises en place chez Sémawé, véritable laboratoire de l’innovation managériale, pour libérer la créativité et redonner à chacun la capacité de contribuer pleinement.
Nos offres
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Holacratie
Pourquoi l’Holacratie ?
L’Holacratie structure le travail d’équipe et responsabilise chacun. En adoptant ce système Open Source, vous gagnez un temps précieux en évitant de recréer un modèle organisationnel de zéro.
Qui sommes-nous pour vous raconter tout ça ?
Nous sommes 9 associés-salariés, dont 7 coachs certifiés dont 4 en Holacratie. Nous avons accompagné plus de 150 organisations, et notre démarche est certifiée ISO 9001:2015, avec un fonctionnement 100% holacratique.
Nos événements
Le blog
Le théâtre d’impro au service de la réflexion collective
Quand l’impro théâtrale détonne dans une réunion de 300 agents : retour d’expérience Comment dynamiser un temps collectif avec 300 agents, aborder des sujets sensibles et maintenir l’attention jusqu’à la fin de la matinée ? Pour Ludovic Chillotti, chef de projet au...
Gouvernance additive, gouvernance soustractive : l’art d’élaguer nos organisations
« Dans Holacracy, on apprend d’abord à ajouter. Puis, plus tard, on découvre qu’il faut aussi savoir enlever. » — Dennis Wittrock, Holacracy verstehen (2024) Depuis plusieurs années, des chercheurs comme Stefan Kühl observent une tendance naturelle des organisations...
Nos expériences pour intégrer personnes Source et gouvernance en Holacratie
Lecture : 7 minutesDécouvrez comment Sémawé a expérimenté la combinaison des deux modèles que sont l’Holacratie et les principes Source depuis quelques années !